Mein Credo:  "Nur als Team auf Augenhöhe schaffen wir die besten Lösungen,
                      nicht als Solisten mit Silo-Denke."



Menschen sind der entscheidende Erfolgsfaktor beim Gestalten von Organisationen 
und dem Bewältigen von Veränderungen. In einem Team Veränderungen anzupacken,

ist für mich Ansporn, Herausforderung und Spaß! Für das Gelingen von Veränderungen in der VUCA-Welt braucht es Netzwerke, Kollaboration und eine gute Chemie.

Was zeichnet mich aus?



• Strategiedenker, der Probleme erkennt bevor andere diese bewusst wahrnehmen
  
  
• Kritischer und unbequemer Fragender
  
  
• Analytischer Sparringspartner, der verschiedene Perspektiven und Blickwinkel einnimmt
  
  
• Pragmatiker mit dem Gespür für das Machbare
  
  
• Vernetzer, der Komplexität transparent macht, damit diese beherrschbar wird
  
  
• In rauer See positiv nach vorne Blickender, der mit Ruhe Überblick und Kurs beibehält
  
  
• Konstruktiver Kommunikator mit Blick für die verschiedenen Interessengruppen
  
  
• Motivationsgeber & Macher - Veränderung braucht Motivation und Begeisterung
  
  
• Begleiter vom Konzept bis erfolgter Umsetzung
  

Wie arbeite ich? Was ist mir wichtig?



• Vertrauen, Offenheit und partnerschaftliche Zusammenarbeit ist wesentlich für den Erfolg.
• Geschick und Gespür sind erforderlich, um hinter die Kulissen zu blicken und den wahren Kern zu erfassen.
• Zu Beginn steht die Auftragsfixierung, um Ziele sowie Erwartungshaltungen der Beteiligten zu klären.
• Nicht die schnelle, einfache Lösung steht im Fokus. Nachhaltigkeit macht es erforderlich, den steinigen und anstrengenden Weg zu gehen.
• Anpassungen der Ziele und der Vorgehensweise
  sind möglich.
• Vorhandene Management- und Kommunikations-prozesse sind zu nutzen bzw. zu verbessern, um keine Parallelwelten entstehen zu lassen.
• Transparenz zum Arbeitsfortschritt, zu Konflikten  und Problemen sind für Lösungs- und Entscheidungs-prozesse stets sicher-zustellen.
• Lösungsorientiertes Handeln steht im Vordergrund, nicht die Suche nach den Schuldigen.